Effectiveness of human resource diversity in market conditions
DOI:
https://doi.org/10.56580/GEOMEDI19საკვანძო სიტყვები:
ცოდნის მრავალფეროვნება, კულტურული ღირებულება, უნარების მრავალფეროვნება, ბიზნეს-კოალიცია, კომუნიკაციის კულტურაანოტაცია
სტატია მოიცავს ადამიანური რესურსების მრავალფეროვნების პირობებში მართვის სირთულეებსა და ეფექტიანობის უზრუნველყოფის მექანიზმებს, რომლებიც უკავშირდება ისეთ აქტუალურ საკითხებს, როგორიცაა: სამუშაო გარემოსთან ადაპტაციის პრობლემები, პიროვნული ფასეულობები, საქმიან გარემოსთან შიდა ინტეგრაცია. ადამიანთა მრავალფეროვნება პირველ რიგში აისახება აზროვნებისა და წარმოდგენების მრავალფეროვნებაში, რაც განაპირობებს უფრო გამართული სტრატეგიის ფორმულირების შესაძლებლობას. ადამიანთა ურთიერთობის მოდელი: ჯგუფში მისი ძალის პრობლემა, ძალაუფლებისა და გავლენის პრობლემა, მიზნისკენ სწრაფვის პრობლემა და მიმღებლობისა და სიახლოვის პრობლემა. ადამიანთა მრავალფეროვნების ძირითადი მიმართულება მდგომარეობს უნარების მრავალგვარობაში. საქმიანი კოალიციით უზრუნველყოფილია მრავალგვარობა და მსოფლმხედველობა. ადამიანთა მრავალფეროვნებასთან მიმართებაში ემოციური დინამიკა აერთიანებს: პირველ შთაბეჭდილებას თანამშრომლების შესახებ, თვითშეფასების ფორმირებას, სოციალური სტატუსის განსაზღვრას და კომფორტული სოციუმის განვითარებას. სტატიაში შემუშავებულია მულტიკულტურული ორგანიზაციული გარემოს უზრუნველყოფა: სოციალური სტატუსის გათვალისწინება, დემოგრაფიული ცვლადების გათვალისწინება, კულტურული ფასეულობების გათვალისწინება, ფასეულობათა ინტეგრაცია, კულტურათა იმპორტი და პლურალიზმის უზრუნველყოფა.
მეტრიკები
წყაროები
Robbins S. - Fundamentals of organizational behavior. Tbilisi. Iliaun. 2009
Donovan G. – The corporate culture handbook. Dublin. Liffey press. 2006
Sackman S.A. – success factor: corporate culture. Guetersloh. Bertelsman stiftung. 2006
Sorensen I.B. – the strength of corporate culture and the reliability of firm performance. Administrative science quarterly. 2002
Santallien T. - results management. Progress. 1995
Senge P. - the art and practice of a self-learning organization. Olymp-Business. 2003
